Treinamentos - Líder de Projetos

Resultados

Ao concluir o programa, o participante estará apto a realizar as seguintes atividades:

• Equipar melhor o líder do projeto para exercer a função
• Entender o contexto no qual o projeto opera na cia
• Entender e praticar alguns processos e ferramentas para liderar o projeto de forma mais efetiva
• Aprender com a experiência de outros lideres de projeto
• Aprender e praticar alguns comportamentos de liderança

Conteúdo

Líder do Projeto - Definição e Responsabilidades

• Processo de Inovação
• Líder do Projeto vs Time
• Papel do Líder no Projeto
• Habilidades
• Competências

Visão Geral do Negocio
• Gerenciamento de Projetos
• Plano Estratégico
• Processo de Inovação
• Exemplo de Projeto e seu Líder
• Liderança Comportamento

Competências Chaves - Entendendo os Princípios
• Entendimento Organizacional
• Entender a Organização
• Sensibilidade a Clima
• Entender as forças que afetam a cia
• Mantendo Pessoas Responsáveis por Resultados
• Solicitar por Alta Performance das pessoas
• Monitorar Performance
• Reconhecer Performance
• Influencia Estratégica
• Entender as Outras Pessoas
• Construir Relacionamentos
• Influenciar Outras Pessoas
• Liderança de Time
• Energizar Outras Pessoas
• Liderar Outras Pessoas
• Ajustar Estilos

Habilidades no Gerenciamento de Projetos – Objetivos e Planejamento do Projeto
• Definindo Objetivo / Escopo
• Processo de Inovação
• Planejamento do Projeto
• Entrevista com Stakeholder
• Definição do Projeto / Escopo
• Estrutura Analítica de Projeto (EAP ou WBS)
• Rede de Atividades / Milestones
• Redes Alternativas incluindo Riscos
• Plano de Comunicação com Stakeholder
• Processo de Trabalho do Time do Projeto
• O que faz o projeto ser diferente
• Projetos Complexos
• Fatores Críticos de Sucesso
• Por que o projeto falha

Gerenciamento do Stakeholder
• Identificação e entrevista das pessoas de maior influência no projeto
• Analisando potencial para Conflitos
• Estruturando a entrevista com Stakeholder
• Estruturando o Documento do Processo de Aprovação
• Criando Plano de Comunicação

Analise de Risco
• Risco em Gerenciamento de Projeto
• Ferramentas
• Boas Praticas

Outras informações

Estrutura do Curso
• O curso terá exposições ilustrativas, proposição e resolução de exercícios. O treinamento pode ser baseado em um projeto real
• Máximo de 9 participantes

Carga Horária
• 16 horas

Público Alvo
• Participantes podem ser de diferentes áreas e categorias de produto envolvidos em lideranca de Projetos

Pré-requisito
• Pré-leitura de material: a ser encaminhado logo que o curso for confirmado

 

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