Treinamentos - Gerenciamento de Projetos

Resultados

Ao concluir o programa, o participante estará apto a realizar as seguintes atividades:

• Definir de forma clara e objetiva o projeto e compreender as fases do seu ciclo de vida
• Identificar as responsabilidades e o perfil organizacional para o gerenciamento do projeto de forma a viabiliza-lo
• Influenciar positivamente e negociar resultados satisfatórios
• Conhecer as técnicas e ferramentas usadas no planejamento, organização e controle dos projetos e ser capaz de selecionar os métodos apropriados
• Entender como o MS Project pode ajudar a planejar e alavancar projetos *
• Planejar comunicação efetiva
• Elaborar um plano de ação para a implementação do projeto
• Monitorar, controlar e ajustar eficazmente o andamento do projeto
• Analisar e gerar aprendizados a partir das forças e das fraquezas identificadas na conclusão de um projeto

* Uma pequena demonstração será apresentada pelo instrutor

Conteúdo

Definição e Ciclo de Vida do Projeto
• O que é o projeto
• Fases do ciclo de vida de um projeto
• Identificação e entrevista das pessoas de maior influência no projeto
• Identificação das metas e pontos chaves de decisão do projeto
• Estrutura organizacional do projeto
• Sistema de gerenciamento do projeto - procedimentos e documentação
• Definição e esclarecimentos dos objetivos do projeto, escopo e seus limites
• Definição da estratégia e de aspectos acordados com pessoas chaves do projeto

Planejamento do Projeto – Entendendo os Princípios
• Ferramentas e Métodos do Planejamento
• Estrutura Analitica d Projeto – EAP - Work breakdown structure
• Network diagram e caminho crítico
• Bar e gantt charts – comunicando o plano
• Identificando áreas de risco e plano de contigência
• Gerenciamento e Avaliação do Risco durante o tempo de vida do projeto
• Demonstração de como o MS Project pode ajudar a planejar e alavancar os projetos

Comunicação do Projeto
• Mantendo a comunicação durante toda a realização do projeto
• Alcançando o comprometimento presente e futuro de todos os participantes do projeto e seus patrocinadores
• Mantendo as pessoas informadas - usando comunicação para manter o projeto visível e ativo

Liderança e Trabalho em Equipe
• Construindo os times efetivos de projeto
• Concordando maneiras de trabalhar - superando diferenças culturais
• Entendo as demandas de equipes virtuais

Monitoramento e Controle do Projeto
• Exata captação de dados do progresso do projeto
• Resposta para problemas e mudanças no projeto
• Registro e avaliação dos progressos
• Métodos do monitoramento e do controle do projeto
• Uso de reuniões de revisão e relatórios do progresso

Revisão após Lançamento/Aprendizados
• Conclusão e lançamento do projeto
• Medindo a performance do projeto - capturando e compartilhando os aprendizados
• Celebrando o sucesso do projeto com todos os envolvidos

Outras informações

Estrutura do Curso
• O curso terá exposições ilustrativas, proposição e resolução de exercícios. O treinamento pode ser baseado em um projeto real
• Máximo de 12 participantes

Carga Horária
• 16 horas

Público Alvo
• Participantes podem ser de diferentes áreas e categorias de produto envolvidos em desenvolvimento de projetos

Pré-requisito
•Pré-leitura de material: a ser encaminhado logo que o curso for confirmado

 

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